<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: My Bizzz &#8211; Poverenje</title>
	<atom:link href="http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje</link>
	<description>Prokka&#039;s 7 cents about  business, marketing and IT</description>
	<lastBuildDate>Thu, 26 Jan 2012 23:28:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Pedya</title>
		<link>http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje/comment-page-1#comment-2128</link>
		<dc:creator>Pedya</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Aug 2009 12:48:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://prokka.net/?p=1014#comment-2128</guid>
		<description>Pa naravno - firmu čine ljudi. Čak i u B2B odnosima sarađuju ljudi, a ne firme. Firma treba da ima pametnu HR politiku i da zapošljava odgovarajuće ljude, čime će steći dobar imidž, a onda će i ljudi koji je predstavljaju imati taj imidž kao deo svoje &quot;aure&quot; i opet dolazi do sinergije - kvalitetni ljudi grade imidž firme koji utiče na imidž ljudi koji rade u njoj. Uostalom, jedan primer iz prakse - kada sam radio u jednoj od prethodnih firmi imali smo dobru saradnju sa jednim PR stručnjakom iz jedne ne-tako-male agencije. Međutim, kad je on napustio tu agenciju i osnovao svoju, mi smo nastavili saradnju s njim, ne s njegovom bivšom agencijom...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pa naravno &#8211; firmu čine ljudi. Čak i u B2B odnosima sarađuju ljudi, a ne firme. Firma treba da ima pametnu HR politiku i da zapošljava odgovarajuće ljude, čime će steći dobar imidž, a onda će i ljudi koji je predstavljaju imati taj imidž kao deo svoje &#8220;aure&#8221; i opet dolazi do sinergije &#8211; kvalitetni ljudi grade imidž firme koji utiče na imidž ljudi koji rade u njoj. Uostalom, jedan primer iz prakse &#8211; kada sam radio u jednoj od prethodnih firmi imali smo dobru saradnju sa jednim PR stručnjakom iz jedne ne-tako-male agencije. Međutim, kad je on napustio tu agenciju i osnovao svoju, mi smo nastavili saradnju s njim, ne s njegovom bivšom agencijom&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: nemke</title>
		<link>http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje/comment-page-1#comment-2127</link>
		<dc:creator>nemke</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 19:41:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://prokka.net/?p=1014#comment-2127</guid>
		<description>Slažem se za tim. Bez toga ne može, ali kako se pravi dobar tim, to je možda pravo pitanje? Po meni ako postoji jezgro ljudi koji se znaju od ranije, a pri tome su timski orijentisani, vrlo lako mogu da prenesu to na druge zaposlene. Pogotovo volim da gledam preobražaj ljudi iz solo načina rada u timski orijentisan. Vrhunac koji sam ja doživeo je da ti neko pravi društvo prekovremeno na poslu, jer ne može drugačije da ti pomogne, ali će biti tu pored tebe. I obrnuto. To se zove žrtvovanje za ekipu, a ja ću se uvek žrtvovati zbog ljudi, a ne firme. Firme dođu i prođu.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Slažem se za tim. Bez toga ne može, ali kako se pravi dobar tim, to je možda pravo pitanje? Po meni ako postoji jezgro ljudi koji se znaju od ranije, a pri tome su timski orijentisani, vrlo lako mogu da prenesu to na druge zaposlene. Pogotovo volim da gledam preobražaj ljudi iz solo načina rada u timski orijentisan. Vrhunac koji sam ja doživeo je da ti neko pravi društvo prekovremeno na poslu, jer ne može drugačije da ti pomogne, ali će biti tu pored tebe. I obrnuto. To se zove žrtvovanje za ekipu, a ja ću se uvek žrtvovati zbog ljudi, a ne firme. Firme dođu i prođu.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Pedya</title>
		<link>http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje/comment-page-1#comment-2125</link>
		<dc:creator>Pedya</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 19:06:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://prokka.net/?p=1014#comment-2125</guid>
		<description>Ne bih da se ponavljam (moj komentar tvog posta &quot;My Bizzz – Posao, tim &amp; zadovoljstvo&quot;), ali i dalje mislim da je tim važniji od pojedinca. Dobro uklopljen tim ima sinergetski efekat, a jedan nekompatibilan, iako vrstan pojedinac, kao što si i sam napisao, može da uruši ono što je dugo s mukom građeno... Naravno, treba biti oprezan i kod preporuka - ako se neko sjajno uklopio u jedan tim, ne znači da će se uklopiti u svaki.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ne bih da se ponavljam (moj komentar tvog posta &#8220;My Bizzz – Posao, tim &amp; zadovoljstvo&#8221;), ali i dalje mislim da je tim važniji od pojedinca. Dobro uklopljen tim ima sinergetski efekat, a jedan nekompatibilan, iako vrstan pojedinac, kao što si i sam napisao, može da uruši ono što je dugo s mukom građeno&#8230; Naravno, treba biti oprezan i kod preporuka &#8211; ako se neko sjajno uklopio u jedan tim, ne znači da će se uklopiti u svaki.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Miss Cybernaut</title>
		<link>http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje/comment-page-1#comment-2124</link>
		<dc:creator>Miss Cybernaut</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 14:43:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://prokka.net/?p=1014#comment-2124</guid>
		<description>Inace, nije svejedno ko vas preporucuje (i to se proverava, i zato nije svejedno ni kada vam na Linked in stigne preporuka od nekoga koga zapravo niste upoznali i niste imali prilike da saradjujete), a sto se headhunting-a tice apsolutno je potreban! Koliko samo ima mladih i genijalnih ljudi koji nemaju neki jak network, i koliko ima poslodavaca ciji prijatelji mozda ne poznaju prijatelje ovih ljudi... 

Pogresna osoba - to je na HR-u da proceni. Defitivno ima sjajnih ljudi koji se jednostavno NE bi uklopili u kontekst, i onda dzaba sve....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Inace, nije svejedno ko vas preporucuje (i to se proverava, i zato nije svejedno ni kada vam na Linked in stigne preporuka od nekoga koga zapravo niste upoznali i niste imali prilike da saradjujete), a sto se headhunting-a tice apsolutno je potreban! Koliko samo ima mladih i genijalnih ljudi koji nemaju neki jak network, i koliko ima poslodavaca ciji prijatelji mozda ne poznaju prijatelje ovih ljudi&#8230; </p>
<p>Pogresna osoba &#8211; to je na HR-u da proceni. Defitivno ima sjajnih ljudi koji se jednostavno NE bi uklopili u kontekst, i onda dzaba sve&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Miss Cybernaut</title>
		<link>http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje/comment-page-1#comment-2123</link>
		<dc:creator>Miss Cybernaut</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 14:35:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://prokka.net/?p=1014#comment-2123</guid>
		<description>Poverenje je osnovna postavka svakog timskog rada, i zato postoji HR da odabere coveka i, usmeri stvari da idu tako da rezultat bude maksimalan. 
Sve je manje onih koji misle da su &quot;svi zamenljivi&quot; - dok uvedes novog coveka u posao potrebno je vreme. Tako ds, poverenje je neto sto se gradi i treba ga odrzavati, da, ali niposto nije retka biljka - ako ne verujete meni pitajte druge uspesne kompanije... ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Poverenje je osnovna postavka svakog timskog rada, i zato postoji HR da odabere coveka i, usmeri stvari da idu tako da rezultat bude maksimalan.<br />
Sve je manje onih koji misle da su &#8220;svi zamenljivi&#8221; &#8211; dok uvedes novog coveka u posao potrebno je vreme. Tako ds, poverenje je neto sto se gradi i treba ga odrzavati, da, ali niposto nije retka biljka &#8211; ako ne verujete meni pitajte druge uspesne kompanije&#8230; <img src='http://prokka.net/wp/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: nemke</title>
		<link>http://prokka.net/09/08/2009/bizzz/my-bizzz/my-bizzz-poverenje/comment-page-1#comment-2122</link>
		<dc:creator>nemke</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2009 13:51:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://prokka.net/?p=1014#comment-2122</guid>
		<description>Ja sam se do sada na 3 radna mesta zaposlio preko preporuke. Bilo je naravno i formalnog slanja CVa :). Sada tu praksu primenjujem, jer sam u mogućnosti da preporučim ljude. Pametna firma ne želi da rizikuje i uvek će probati da iscrpi potencijal preporuke i poverenje u svog zaposlenog. A kad preporuka nestane, tada mislim da je vreme da se osnuje head hunter agencija specijalizovana za IT.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ja sam se do sada na 3 radna mesta zaposlio preko preporuke. Bilo je naravno i formalnog slanja CVa <img src='http://prokka.net/wp/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> . Sada tu praksu primenjujem, jer sam u mogućnosti da preporučim ljude. Pametna firma ne želi da rizikuje i uvek će probati da iscrpi potencijal preporuke i poverenje u svog zaposlenog. A kad preporuka nestane, tada mislim da je vreme da se osnuje head hunter agencija specijalizovana za IT.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

